Autor jest twórcą pierwszego

polskiego programu inwestycyjnego

„LI VE SPA ”, który definiuje założenia

inwestycyjne dla wszystkich

rodzajów obiektów SPA

Wielu hotelowych inwestorów myślących o stworzeniu w swoim obiekcie SPA zadaje sobie pytanie: od
czego zacząć planowanie?, co powinno być w tym SPA, a czego nie musi?, ile urządzeń?, jaka
powierzchnia?, jakie zabiegi?, jakie kosmetyki? Dzięki znalezieniu odpowiedzi na te pytania mogą oni
uniknąć wielu błędów podczas kolejnych etapów inwestycji.

Najlepszym sposobem na profesjonalne
zaplanowanie hotelowego
SPA jest stworzenie odpowiedniego
Programu SPA, w
którym określone zostaną: liczba
usług, ich rodzaj, procedury zabiegowe,
ceny, sposób obsługi klienta, zapotrzebowanie
na profesjonalną kadrę, indywidualne
cechy dla danej inwestycji (np. program
zabiegów związany z naturalnymi bogactwami
fauny i flory w miejscu inwestycji) itp.
Dzięki temu będzie można w razie potrzeby
na bieżąco, ale świadomie, dokonywać
zmian w poszczególnych obszarach takiego
opracowania. Ma to znaczenie zwłaszcza
przy inwestycjach rozłożonych w długim
okresie.

Żeby uniknąć tysięcy pytań

Definiowanie, programowanie, adaptacja
oraz planowanie to słowa, które w dużej
części wypełniają pojęcie Programu SPA.
Stworzenie takiego programu pomoże inwestorowi
w profesjonalny sposób określić
jego potrzeby poprzez przewidywanie niezbędnych
rozwiązań.
Program SPA to menu, w którego skład
wchodzi zestaw reguł, procedur, etykiet,
zależności oraz informacji decydujących o
ostatecznym kształcie inwestycji.
Jednocześnie określone zostają wytyczne
dla większości etapów procesu inwestycyjnego
związanego ze SPA. To właśnie to
opracowanie odpowiada na szereg podstawowych
pytań oraz wątpliwości związanych
z wyborem właściwych rozwiązań.
Kiedy przychodzi do etapu projektowania
architektoniczno-budowlanego, mamy gotowy
schemat tego, co chcemy osiągnąć.
Projektanci nie muszą zadawać tysięcy
pytań o to, gdzie co ma stać, gdzie ma być
woda, czy nie można przenieść jakiegoś
pomieszczenia w inne miejsce itp. Wcześniej
zdefiniowany program określa szereg rozwiązań
architektoniczno-marketingowych,
które są niezbędne, by osiągnąć założone
cele. Np. dokładnie określamy liczbę i wielkość
wszystkich stref SPA w zależności od
faktycznych potrzeb hotelu.
Eliminujemy w ten sposób wiele przeszkód
pośrednich i bezpośrednich wpływających
na ostateczny sukces finansowy
inwestycji (np. przeinwestowanie w sprzęt).