Rozmowa z Franzem Jurkowitschem, prezesem firmy Warimpex

Warimpex jest chyba najdłużej funkcjonującą na polskim rynku hotelarskim międzynarodową firmą. Pojawiliście się tutaj już w latach 80.

Zaczynaliśmy od budowy dla Orbisu dwóch hoteli, których byliśmy deweloperami: Holiday Inn w Warszawie oraz obiektu w Jeleniej Górze. Pierwszym własnym hotelem Warimpeksu był Amber Baltic w Międzyzdrojach otwarty w 1991 roku, który był też pierwszym hotelem nad polskim morzem zarządzanym przez międzynarodowego operatora Vienna International. Potem byliśmy deweloperem warszawskiego Sheratona, sprzedanego następnie Starwoodowi. Potem zaangażowaliśmy się jako deweloper i inwestor w budowę hoteli Intercontintal w Warszawie i andel’s w Krakowie, sprzedanych następnie niemieckim funduszom inwestycyjnym oraz w andel’s Łódź oraz w Angelo w Katowicach, które ruszyły pod koniec ubiegłej dekady. Po drodze kupiliśmy i zmodernizowaliśmy hotel Chopin w Krakowie, a także przez kilka lat byliśmy zaangażowani w hotel Jan III Sobieski jako mniejszościowy udziałowiec. W międzyczasie rozwijaliśmy i rozwijamy projekty biurowe.

W pewnym momencie, na przełomie wieków, Warimpex stworzył własne marki hotelowe: andel’s i angelo. Co wpłynęło na tę decyzję, jaki był pomysł na te marki i na ich zróżnicowanie miedzy sobą?

Zdecydowaliśmy się wprowadzić marki angelo i andel’s, ponieważ w owym czasie międzynarodowe sieci hoteli obecne w tej części Europy nie miały w ofercie hoteli designerskich i czuliśmy, że ta nisza rynkowa jest biznesową szansą, którą warto wykorzystać. Co więcej, posiadanie własnej marki ułatwia deweloperowi rozwijanie projektów inwestycyjnych i daje mu większą elastyczność. Innymi słowy, projekty naszych budynków nie musiały być dostosowywane do szczegółowych parametrów wymaganych przez sieci hotelowe. Angelo i andel’s były więc pierwszymi designerskimi markami hotelowymi stworzonymi w Europie Środkowo-Wschodniej. Skierowaliśmy je do różnych segmentów rynku. Andel’s pozycjonowany był w wyższym segmencie, angelo nieco niżej, czyli w średnim segmencie. Różnica między nimi przekłada się na wielkość pokoi, wielkość infrastruktury, szczególnie powierzchni konferencyjnych, gastronomicznych, np. w andel’s są zazwyczaj dwie restauracje, do tego fitness room itd.

Andel’s w Krakowie otwarty został w 2007 roku, w Łodzi w 2009 roku, a angelo w Katowicach w 2010 roku. Przez ostatnie pięć lat nie rozpoczęła się żadna inwestycja pod tymi markami w Polsce. To zamknięty projekt?

Nie, chcemy nadal rozwijać te marki. Szukamy odpowiedniej działki w centrum miasta pod angelo w Warszawie, a także możliwości w innych spośród największych miast w Polsce.

Jedynym hotelem Warimpeksu działającym w dużym mieście w Polsce pod niezależną marką jest Chopin w Krakowie. Na tej samej działce planujecie teraz budowę dużego centrum biurowego. Nie pojawił się pomysł, aby przy okazji „podciągnąć” Chopina pod markę angelo, co uporządkowałoby portfolio hotelowe?

Myśleliśmy o tym, ale powierzchnia pokoi w Chopinie jest zbyt mała pod standardy angelo, a nie możemy pod jednym brandem wprowadzać innych standardów, bo goście tej mar