Dzień próby, dzień sprawdzianu, ale także wielkie święto hotelu i pracowników, na które zapraszamy naszych gości. Chcemy przedstawić nasz hotel, pokazać jego możliwości, olśnić i przekonać, jak dobrze przygotowaliśmy się do obsługi gości.


W przedstawieniu hotelu rynkowi, zapoznaniu naszych kluczowych klientów z jego ofertą i przekonaniu ich, aby korzystali z naszych usług, niezbędne będą aktywne działania dyrektora oraz specjalisty ds. sprzedaży i marketingu.

Cena

Jaką przyjąć politykę cenową wchodząc na rynek? To najczęstsze pytanie ze strony inwestorów, którym zależy na jak najszybszym osiągnięciu zadowalających przychodów. A na to wpływ ma wiele czynników: standard obiektu, jego wielkość, jak też rynek, na jakim przyjdzie nam działać. Jedno, co powinniśmy mieć na uwadze, to aby nie wywołać wojny cenowej (chyba że nam na tym świadomie zależy), ponieważ w dłuższym okresie nie daje ona korzyści żadnej ze stron, a osiągnięcie założonego poziomu cenowego może potem zająć nawet kilka lata.

Jeśli mamy niewielki hotel, ale o wyższym standardzie od naszej konkurencji, nie startujmy z oficjalnymi cenami poniżej ich poziomu, ponieważ pierwszą reakcją naszej konkurencji będzie jeszcze większa obniżka, tymczasem ich koszty działania są niższe od naszych. Zastanówmy się, jakie obszary zapotrzebowania potencjalnych gości nie zostały jeszcze zaspokojone, jak do nich dotrzeć i z jaką ofertą.