Puro nie planuje wznowienia budowy w Katowicach w tym roku. Najpierw w Warszawie   INWESTYCJE

Sieć Puro Hotel ma pięć otwartych inwestycji w Polsce. Trzy w Warszawie i jedną we Wrocławiu – na etapie zakupionych działek, oraz jedną w Katowicach, której budowa zaczęła się pod koniec 2019 r. i została zawieszona po wybuchu pandemii na etapie płyty fundamentowej. W tym roku nie planuje jej wznowienia, gdyż ocenia ten rynek jako słabszy niż w Łodzi, ale chce rozpocząć budowę hotelu w Warszawie przy ul. Canaletta w sąsiedztwie Ogrodu Saskiego.

Obłożenie hoteli w Katowicach w ub.r. było o 11 pkt proc. niższe niż w 2019 r., średnia cena wzrosła o ponad 40 zł, co finalnie przełożyło się na wzrost RevPAR-u o ok. 4 zł. – Przyglądamy się rynkowi w Katowicach od wielu lat, co zaowocowało tym, że kupiliśmy działkę przy al. Korfantego. Rozpoczęliśmy budowę, ale stwierdziliśmy, że nie ma okoliczności, żeby ją kontynuować – tłumaczył Przemysław Wieczorek, prezes Puro Hotel Development podczas panelu „Hotele w Katowicach wychodzą na prostą. Jakie są fakty?” na Property Forum Śląsk. – Mieliśmy taki komfort, że mogliśmy zawiesić ją na poziomie 0, co też zrobiliśmy i od tego czasu nadal przyglądamy się wynikom, jak ten rynek działa w 2022 r.  Mamy przekrój rynku w całej Polsce w największych miastach i przyglądając twardym danym, jesteśmy trochę rozczarowani jak rynek katowicki jeszcze funkcjonuje, jeżeli chodzi o hotele. Porównując go z bardzo podobnym rynkiem łódzkim widzimy, że liczby w Katowicach są wyraźnie słabsze.

Jak wyjaśniał, sieć  Puro Hotels zawsze najbardziej interesują najlepsze hotele w mieście i zrobiło analizę, w której porównywało najlepsze hotele w Katowicach, Poznaniu oraz Łodzi i liczby pokazywały 10 pkt. proc. niższe obłożenie w Katowicach. – Dobrym parametrem jest IV kwartał, czyli najbardziej odsunięty od początku roku, który był bardzo trudny. I to jest różnica 10 p.p. do Łodzi, która jest bardzo porównywalna do Katowic. Gdy decydowaliśmy się na inwestowanie w Łodzi, to wiedzieliśmy, że tam rynek może nie jest najmocniejszy, ale kupujemy bardzo atrakcyjną działkę i wierzymy, że ten hotel będzie przynosił wymierne wyniki operacyjne. Katowice to był taki sam tryb myślenia. Kupujemy wyjątkową działkę w mieście, wyjątkowo wyeksponowaną, natomiast cóż, muszę brutalnie powiedzieć, że Łódź odskoczyła Katowicom i teraz możemy tylko rozmawiać, dlaczego tak się stało. Poznań jest dość stabilny, a Łódź „złapała” już Poznań, natomiast Katowice nadal są na poziomie rynku, który jeszcze się nie rozpędził i to są parametry przy obecnej strukturze kosztów w branży hotelarskiej dalece nie satysfakcjonujące, żeby wprowadzić projekt na rynek, biorąc jeszcze pod uwagę finansowanie zewnętrzne. Chyba że mamy bardzo dużą wiarę, że w roku 2023 r. i w kolejnych to się poprawi. My taką wiarę mamy, ale trzeba sobie powiedzieć wprost, że to jest aż 10 p.p., więc porównujemy 70 proc. obłożenia przed pandemią do 60 proc. i to mówiąc o absolutnie najlepszych hotelach z lokalnego rynku. 

Puro w Katowicach ma być dużym hotelem z 247 pokojami.  – A nie mamy finansowania bankowego. Teraz zabiegamy o finansowanie na nasze hotel w Warszawie przy ul. Canaletta 4 i to jest bardzo żmudny proces, mam nadzieję, że zakończony wkrótce sukcesem. Ale fakty są takie, że finansowania  na nowe hotele w Polsce nie ma. Nawet jeśli uda nam się dostać kredyt na hotel w Warszawie, to będziemy to postrzegali jako wyjątek potwierdzający regułę. Znając banki i finansowanie hoteli, czym się zajmuję bezpośrednio, będzie pewien schemat: najpierw zacznie się finansowanie najlepszych projektów w Warszawie, potem najlepszych projektów w najmocniejszych miastach regionalnych, a dopiero później będzie można rozmawiać o finansowaniu najlepszych projektów w takich ośrodkach jak Katowice.  Więc musimy czekać. Zrealizowaliśmy poziom 0, mamy świetną lokalizację, mamy świetny projekt z rozmachem, ale to też rodzi swoje konsekwencje, że na takim rynku nie do końca działającym na swoich docelowych obrotach, ten projekt musi zwyczajnie swoje odczekać. My bardzo mocno chcemy zrealizować ten hotel, ale musimy poczekać, bo realizacja naszych projektów będzie szła od tych najbardziej oczywistych i najmniej ryzykownych do mniej oczywistych.