Krystyna Wróblewska – siostrzany koncept Zdrojowej dla branży hotelarskiej

Krystyna Wróblewska, siostra Jana i Szymona, twórców Zdrojowej Invest, wprowadza na rynek startup VacationClub, który łączyć ma pobyty w apartamentach z luksusowymi usługami w hotelach Zdrojowej nad Bałtykiem. Plany zakładają stworzenie bazy 1000 miejsc noclegowych do końca 2018 r.

 

VacationClub wywodzi się z hotelarstwa. Wychowana w branży, młodsza siostra Jana i Szymona Wróblewskich, twórców Grupy Zdrojowa – lidera condo hoteli w Polsce, od dziecka mogła przyglądać się wyzwaniom biznesu hotelowego, obserwować trendy i śledzić zmiany. Prywatnie zapalona podróżniczka doceniła ideę wynajmu indywidualnych apartamentów, oferującą wyjątkową wolność, ale dostrzegła też jej brak – w usługach. - Znamy się na branży i nie boimy się rozwijać nowych konceptów. Sieć Zdrojowa Hotels to 10 obiektów z rozbudowaną ofertą usług dodatkowych. Pomyślałam, dlaczego by nie skorzystać z tego zaplecza: basenów, saun, siłowni, Kids Clubów czy restauracji i, z jednej strony – zaoferować gościom apartamentów dodatkowych usług, podnosząc tym samym standard ich wypoczynku, z drugiej zaś – stworzyć atrakcyjną ofertę rynkową dla właścicieli apartamentów, zachęcając do przekazania ich w zarządzanie profesjonaliście, który buduje przewagę konkurencyjną  – opowiada Krystyna Wróblewska i uzupełnia: Obserwujemy pojawienie się nowej grupy gości, którzy chcą się cieszyć wolnością i pewną anonimowością, jaką daje apartament, jednocześnie doceniając wysoki standard i dobry design. VacationClub uzupełnia ofertę hotelową o zupełnie nową ideę. Łączymy apartamenty i hotelowy standard. Cała branża potwierdza większe zainteresowanie Polaków i gości z zagranicy polskimi kierunkami turystycznymi. Wpływ na to ma wiele czynników – sytuacja geopolityczna na świecie, cena waluty czy program 500+. Niezależnie od przyczyn, oferta usług hotelowych się rozrasta i jest coraz bardziej zróżnicowana. Popyt nie tylko cieszy hotelarzy – wg GUSu w 2016 ponad 67% urlopowiczów wybrało tradycyjne hotele, ale też daje szansę na rozwój nowych konceptów. Jak komentuje Krystyna Wróblewska: W branży panuje duża nieufność i błędne postrzeganie konceptów takich jak airbnb przez pryzmat konkurencji czy zagrożenia dla tradycyjnych hoteli. Tymczasem to odpowiedź na galopujące trendy na rynku i potrzeby nowej grupy ludzi i ich lifestyle’u. Często też klasyfikuje się je jako gorsze, nie spełniające standardów, bo prowadzone przez amatorów. Nasz startup zaprzecza podobnym obawom – wywodzi się ze Zdrojowej, gwarantując jakość, a sam fakt rozwijania nowatorskiego konceptu przez podmiot hotelowy o ugruntowanej pozycji pokazuje, że nie może on zagrażać, a raczej uzupełnia ofertę branży.   Model VacationClub Startup przejmuje w zarządzanie apartamenty należące do prywatnych właścicieli, jednak pioniersko w stosunku do analogicznych propozycji na rynku, zapewnia gościom hotelowy standard. Korzystając z zaplecza, które oferują 4 i 5* obiekty Zdrojowej, oferuje urlopowiczom bezpłatnie usługi premium typowe dla hoteli. Goście meldują się w profesjonalnej recepcji, a w apartamentach znajdą pościel i ręczniki hotelowe. To jednak nie wszystko. VacationClub jako jedyny w Polsce i najprawdopodobniej na świecie, idzie jeszcze dalej. Oferuje bezpłatny dostęp do usług SPA (basenu, saun, łaźni, aquaparku), siłowni, Kids Clubów oraz opcję wykupienia zabiegów Wellness i wyżywienia w 4 i 5-gwiazdkowych hotelowych restauracjach, m.in. w kołobrzeskich Marine Hotel, Diune Hotel, Sand Hotel czy nowym Radisson Blu Resort, Świnoujście. Jednocześnie goście wciąż mogą cieszyć się swobodą korzystania z prywatnego apartamentu z aneksem kuchennym. Właściciele, przekazujący swój apartament w zarządzanie VacationClub, oprócz kluczy i obowiązków przekazują cały marketing i staranie o przyjazd gości. Dodatkowe usługi podnoszą atrakcyjność rynkową oferty, a tym samym pozwalają na zapewnienie obłożenia i zwiększenie ceny, co za tym idzie – zwiększenie przychodów.   Plany na przyszłość VacationClub to pionierski koncept, który cały czas sukcesywnie rozszerza swoją ofertę. Po ponad roku działalności sieć obejmuje apartamenty (dla 2-8 osób) i kultowe domki letnie w kurortach. Przy utrzymaniu dotychczasowej dynamiki wzrostu, celem biznesowym startupu jest stworzenie bazy 1000 miejsc noclegowych do końca 2018 r.  Startup sprawnie obsługuje gości z Polski i zagranicy. Osiągnięcie dzisiejszej pozycji i plany na przyszłość nie byłyby możliwe, gdyby nie oddany zespół (współ)pracowników – to wyselekcjonowana przez Krystynę Wróblewską grupa młodych osób: dynamicznych, zróżnicowanych charakterologicznie, a przede wszystkim doświadczonych w branży. VacationClub obecnie zarządza apartamentami położonymi w Kołobrzegu, Świnoujściu i Mielnie i należy do holdingu Zdrojowa Invest & Hotels – pioniera i lidera na rynku hoteli w systemie condo w Polsce.