Krzysztof Czekaj

Autor jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości
z firmy Partner Consulting,
współpracuje m.in.
z grupą DSV.
Jako rzeczoznawca majątkowy wyceniał m.in. wartość obiektów przeznaczonych na działalność hotelarską
i gastronomiczną

Podobnie jak specjaliści od jakości uważają, że na każdym etapie
działania należy pilnować i „tworzyć” jakość, tak samo możemy spojrzeć na nieruchomość jako obiekt, który w pewnym czasie, tworzy,
bądź powinien tworzyć wartość materialną.
Gdy w powszechnej świadomości żywy jest pogląd,
że na nieruchomościach się zarabia, ciężko dotrzeć z informacją,
że trend ten może ulec odwróceniu

Czy można zarabiać na spadkach giełdowych, czy maklerzy mogą czegoś nauczyć hotelarzy?
Z pewnością dobrze być przygotowanym na moment odwrócenia się koniunktury, cały czas korzystając z dobrodziejstw hossy. Od czego jednak zacząć kreowanie wartości nieruchomości?
Tym, co najczęściej pochłania kapitał na początku działalności hotelarskiej są zwykle inwestycje w majątek trwały, czyli nieruchomości. Nie wdając się w szczegóły, myślenie o jakości i bezpieczeństwie powinno towarzyszyć inwestorowi od samego początku, już na etapie przygotowań do transakcji zakupu nieruchomości nawet jeśli jest to tylko gr