Leonardo, B&B Hotels, Motel One, PRISM i Brown Hotels przejmują hotele niewypłacalnej Revo Hospitality Group, znanej wcześniej jako HR Group. Do początku października nowym operatorom mają zostać przekazane 154 ze 178 obiektów objętych postępowaniami w Niemczech, Austrii i Holandii. Nadal poszukiwani są również nabywcy dla hoteli w Polsce, które pozostają poza postępowaniami upadłościowymi.

Vienna House by Wyndham Andel’s Cracow – jeden z dwóch hoteli pozostających w polskim portfelu Revo Hospitality Group

Według komunikatu prowadzących restrukturyzację Gordona Geisera i Benedikta de Bruyna z GT Restructuring, 125 hoteli zostało już sprzedanych, a w przypadku kolejnych 29 przygotowywano podpisanie umów. Dla dziewięciu obiektów nadal szukano rozwiązania. Piętnaście zamknięto, w części przypadków dalsze funkcjonowanie wymagałoby zbyt dużych nakładów na dostosowanie do wymogów przeciwpożarowych.

Podział obejmuje przede wszystkim działalność operatorską i umowy związane z prowadzeniem hoteli. Właściciele nieruchomości uczestniczą w uzgadnianiu nowych warunków, a niekiedy sami przejmują prowadzenie obiektów. Jak wyjaśniali zarządzający restrukturyzacją w rozmowie z niemieckim portalem Hotel vor9, negocjacje z właścicielami budynków są też jednym z powodów, dla których część transakcji trwa dłużej.

O planowanym podziale Revo między kilku inwestorów „Hotelarz” informował już w czerwcu. Wówczas nie ujawniano jeszcze nazw największych nabywców.

Revo prowadziło w Polsce sześć hoteli Vienna House by Wyndham. Losy czterech z nich rozstrzygnęły się już wcześniej: Andel’s Łódź, Amber Baltic w Międzyzdrojach oraz Vienna House Easy w Krakowie i Katowicach prowadzą obecnie spółki Lombard Hotel, należące do austriackiego Lombard Estate Capital, kontrolowanego przez tajlandzką grupę Rabbit Holdings.

Rabbit poinformował w styczniu o rozwiązaniu umów sprzedaży udziałów, dzierżawy i zarządzania dotyczących portfela Vienna House. Jako powód wskazał niewywiązanie się kontrahentów z uzgodnionych warunków. W lutym i marcu grupa kupiła spółki przeznaczone do prowadzenia odzyskiwanych hoteli, w tym czterech polskich obiektów. W raporcie za I kwartał 2026 r. podała, że proces odzyskiwania praw do zarządzania portfelem zakończył się w kwietniu.

Revo Hospitality Group Poland w swoim porfolio posiada jednak wciąż Vienna House by Wyndham Andel’s Cracow oraz Vienna House by Wyndham Mokotow Warsaw. GT Restructuring wskazuje, że poszukiwania nabywców obejmują także pozostające poza upadłością hotele w Polsce.

Najwięcej przejmuje PRISM, za nim Leonardo

Największy pakiet, liczący 29 hoteli, przypada indyjskiemu PRISM, który zamierza prowadzić je pod markami Sunday i Belvilla. To o pięć obiektów więcej niż zapowiadano latem. Drugim największym nabywcą jest izraelska Fattal Hotel Group, rozwijająca marki Leonardo, przejmuje 22 hotele.

Część zmian już nastąpiła. Leonardo poinformowało 15 września o objęciu dwóch hoteli przy berlińskim Alexanderplatz oraz obiektów w Düsseldorfie i Dortmundzie, liczących łącznie 1040 pokoi. Dawny H2 w Berlinie działa jako Leonardo Smart Berlin Alexanderplatz, a sąsiadujący z nim H4 początkowo jako Hotel Berlin Alexanderplatz by Leonardo Hotels. Dotychczasowy Steigenberger Dortmund wszedł do portfela jako Leonardo Royal; na przyszły rok zapowiedziano modernizację pokoi i części wspólnych.

B&B Hotels ma przejąć 12 obiektów, m.in. H+ w Berlinie i Monachium oraz hotele ibis Styles. Zmiana operatora planowana jest na 1 października. Motel One przejmuje dziesięć obiektów, które będzie prowadzić jako dziewięć hoteli: dwa obiekty w Kilonii będą prowadzone wspólnie.

Brown Hotels przejmuje osiem hoteli objętych upadłością, w tym H4 w Mönchengladbach oraz H2 i Hyperion w Lipsku. Do grupy trafi również Amedia w Mediolanie, pozostająca poza postępowaniem.

Pięciu największym nabywcom przypada łącznie 81 obiektów. Dla pozostałych 73 wypracowano osobne rozwiązania, również z udziałem innych grup hotelowych i właścicieli nieruchomości. Mövenpick w Münster przejęła Odyssey Hotel Group, a duńska Proark zdecydowała się samodzielnie prowadzić cztery należące do niej hotele Vienna House po zakończeniu umów dzierżawy z Revo.

Od 51 do 250 hoteli w pięć lat

Jeszcze w 2020 r. ówczesna HR Group prowadziła 51 hoteli. Na początku 2026 r. informowała już o 250 obiektach w 12 krajach, rocznych przychodach rzędu 1,3 mld euro i około 8,3 tys. pracowników. Jedną z największych transakcji było przejęcie w lutym 2025 r. H-Hotels z ponad 60 obiektami, działającymi m.in. pod markami Hyperion, H4, H2 i H+. Niespełna rok później grupa znalazła się w postępowaniach dotyczących niewypłacalności.

W styczniowym komunikacie Revo wskazywało na wzrost kosztów wynagrodzeń, dzierżaw, energii i żywności, ale także na koszty przejęć, dublujące się struktury oraz problemy z integracją kolejnych hoteli. Liczba noclegów nie rosła zgodnie z założeniami, a planu przychodów na 2025 r. nie zrealizowano. We wrześniu Geiser dodał, że rentowne hotele zbyt długo finansowały straty pozostałych.

De Bruyn zwracał też uwagę na rozpiętość portfela: od małych obiektów obsługujących lokalne uroczystości po duże hotele konferencyjne i targowe, planujące działalność wokół wydarzeń z wieloletnim wyprzedzeniem. – To tak różne rodzaje działalności, że pogodzenie ich w jednej grupie staje się w pewnym momencie trudne – mówił.