Arche S.A. poinformowała o swoich wstępnych wynikach operacyjnych osiągniętych w okresie styczeń-czerwiec 2024 r. Spółka wypracowała w czasie pierwszego półrocza przychody w wysokości 305,03 mln zł, z zyskiem brutto 33,1 mln zł i netto 25,77 mln zł. Natomiast przychody z usług świadczonych przez hotele należące do kolekcji Arche wyniosły 163,3 mln zł – to o 11,39 proc. więcej niż rok wcześniej.
– To wszystko dzięki ludziom, mam bardzo dobry zespół i najlepszych dyrektorów. Od lat budujemy taką markę, żeby nasze multifunkcyjne hotele i działania społeczne były rozpoznawalne. Zatrudniamy osoby z niepełnosprawnościami, przyjmujemy uchodźców, inwestujemy w budowę mieszkań chronionych. To jest to, co nas wyróżnia i to procentuje – mówi Władysław Grochowski, prezes Arche SA. – W hotelarstwie mamy dużo kosztów stałych, więc im są większe przychody, tym szybciej do góry idzie zysk. Promieniuje to na naszych inwestorów, którzy zakupili pokoje w Systemie Arche – dla przykładu łączna kwota wypłacona inwestorom w I półroczu 2024 r., czyli zyski netto to 25,06 mln zł. Mamy też nowe rekordy miesięczne jak w Pałacu i Folwarku Łochów skok w przychodach w czerwcu górę prawie o 2 mln zł r./r., czy zysk z m kw. dla inwestorów na 185 zł we Wrocławiu. Turyści i firmy zdecydowanie szukają odróżniającej się oferty i miejsc nieoczywistych.
Arche mocno inwestuje też w sektor MICE. – Niedawno na Pomorzu Zachodnim ruszył nasz obiekt eventowy Hangar 3500 w Fabryce Samolotów w Mielnie, mogący pomieścić kilka tysięcy osób, a już w sierpniu otworzymy jedno z największych centrów konferencyjnych na Mazowszu w Pałacu i Folwarku Łochów, w którym od lipca można zorganizować wydarzenie na ponad 1,5 tys. osób – opisuje prezes Arche. – Warto dodać, że klienci w Polsce mają coraz więcej możliwości turystycznych, a my lubimy konkurencję. Bardzo nas cieszy, że przy rosnącej liczbie hoteli goście wybierają nasze obiekty z historią w tle. Widzimy to po wzrostach liczby odwiedzanych ośrodków Arche leżących w nieoczywistych miejscach. Myślę, że w wielu znanych lokalizacjach jak np. Zakopane jest już przesyt bazy noclegowej. W planach mamy kolejne wielkie inwestycje i jest ich cała lista. Dążymy do otwierania pięciu obiektów rocznie, ale głównym hamulcowym jest wciąż biurokracja. We wrześniu ruszamy z Klasztorem we Wrocławiu, a na przełomie roku planujemy start jeszcze dwóch obiektów i mogę zdradzić, że jeden jest w Trójmieście a drugi w górach.
Dodaj komentarz